|
Die wichtigsten Schritte in Richtung Unternehmensgründung Eine Checkliste für Unternhmer - und solche, die es werden möchten. Die Entscheidung - Sind Sie ein Unternehmertyp? Eine Reihe von einfachen Testfragen hilft Ihnen, in dieser Frage mehr Sicherheit zu gewinnen: a) Ist die Selbständigkeit wirklich der richtige Weg für Sie? - Sind Sie fachlich qualifiziert?
- Haben Sie Erfahrungen in der Branche?
- Verfügen Sie über kaufmännisches Wissen?
- Steht Ihre Familie hinter Ihnen?
- Stehen Sie die Belastungen während der Startphase und auch später durch?
Lassen Sie sich beraten! Besuchen Sie z.B. ein Gründungsseminar und lassen Sie sich anschließend von einem Berater helfen.In der Beratung werden Sie u.a. erfahren, welches fachliche und kaufmännische Wissen Sie mitbringen müssen. Wenn Sie hier Lücken haben: Nutzen Sie die vielfältigen Bildungsangebote der verschiedenen Bildungseinrichtungen. Anmerkung: Eine Beratung kostet Geld, ist aber in jedem Fall günstiger als ein Scheitern oder eine Firmenpleite, weil man sich das Geld für eine Beratung sparen wollte... Sie haben sich entschieden? Dann weiter ... Die Planung - Klären Sie Ihre Geschäftsidee! Überlegen Sie sich, mit welchem Angebot Sie auf den Markt gehen wollen. Dafür müssen Sie Ihre zukünftigen
- Kunden
- ihre Bedürfnisse
- ihre Neigungen
- ihr Kaufverhalten kennen lernen.
Was genau wollen Sie ihnen anbieten?
Finden Sie möglichst etwas Besonderes, was die Konkurrenz nicht hat. Verschaffen Sie sich dafür auch einen Überblick über die Konkurrenzsituation, vor allem auch an dem Standort, den Sie wählen. Suchen Sie eine Geschäftsidee? Wollen Sie sich selbständig machen, haben aber noch keine zündende Geschäftsidee? Dann kommt für Sie vielleicht ein Franchise-Unternehmen in Frage, das Sie als Lizenz-Unternehmer führen können. Sie können aber auch einen bestehenden Betrieb übernehmen . Schreiben Sie Ihren Businessplan auf! - Erklären Sie Ihre Geschäftsidee.
- Beschreiben Sie Ihr Unternehmen.
- Stellen Sie die Gründerperson/-en dar
- Beschreiben Sie Ihr Produkt bzw. Ihre Dienstleistung
- Beschreiben Sie Ihre Kunden
- Beschreiben Sie Ihre Konkurrenten
- Beschreiben Sie Ihren Standort
- Welche Lieferanten wollen Sie nutzen?
- Erläutern Sie Ihre Personalplanung
- Zu welchem Preis wollen Sie Ihr Produkt bzw. Ihre Dienstleistung verkaufen?
- Welche Vertriebspartner werden Sie nutzen?
- Welche Kommunikations- und Werbemaßnahmen wollen Sie ergreifen?
- Welche Rechtsform haben Sie gewählt?
- Welche Chancen und Risiken hat Ihr Vorhaben?
- Wie hoch ist der Kapitalbedarf?
- Wie können Sie diesen Kapitalbedarf decken?
- Kalkulieren Sie Ihren Verdienst!
Wie auch immer Sie zu Ihrem eigenen Unternehmen finden: Überlegen Sie, ob sich die Gründung einer selbständigen Existenz für Sie auszahlt. - Lohnt sich der Aufwand?
- Reicht Ihnen der Gewinn, um Ihren gewohnten Lebensstandard zu finanzieren?
Das Konzept steht nun. Jetzt muss es finanziert werden! Der Finanzplan - Kalkulieren Sie das benötigte Startkapital!
- Wie groß ist Ihr Kapitalbedarf für die Gründung und die Startphase? Machen Sie eine Aufstellung aller - kurz- und längerfristig relevanten - Kostenpositionen.
- Ermitteln Sie alle möglichen Finanzquellen!
- Wie viel Geld haben Sie selbst zur Verfügung? Wer könnte Ihnen
privat Geld leihen? Wer würde sich an Ihrem Unternehmen
beteiligen? Prüfen Sie die Angebote der Kreditinstitute und die
vielfältigen Förderprogramme des Bundes, der Bundesländer und
auch der Europäischen Union. Wenn die Finanzierung gesichert ist: Denken Sie an die Zukunft!
Das Unternehmen Erledigen Sie alle notwendigen Formalitäten! Bedenken Sie die Anforderungen von Behörden, Kammern, Berufsverbänden etc. Erkundigen Sie sich, für welche Vorhaben besondere Voraussetzungen und Nachweise, behördliche Zulassungen oder Genehmigungen erforderlich sind. - Sorgen Sie für das Finanzamt vor!
- Denken Sie an die Risikovorsorge im Unternehmen!
- Kümmern Sie sich um ausreichende und geeignete Versicherungen für Ihr Unternehmen. Verschließen Sie nicht die Augen vor möglichen Risiken und Gefahren, sondern sorgen Sie
mit den richtigen Maßnahmen vor. - Denken Sie an Ihre persönliche Absicherung und die Ihrer Familie! Lassen Sie sich auch nach der Eröffnung weiter beraten!
Haben Sie einen laufenden und aktuellen Überblick über die Einnahmen, Ausgaben und die Liquidität Ihres Unternehmens? - Wie hoch ist Ihre Gewinnerwartung?
- Wie hoch ist Ihr Finanzbedarf?
- Haben Sie Ihre Kosten im Griff?
- Umfasst Ihr Controlling alle wesentlichen Unternehmensebenen?
- Ist Ihre Finanzierung gesichert oder benötigen Sie (zusätzliche) öffentliche Fördermittel?
- Sind Sie in der Lage, Krisensignale rechtzeitig zu erkennen und gegenzusteuern?
Lassen Sie sich von uns beraten. Wir sind gerne für Sie da, um auf alle Fragen gemeinsam eine Antwort zu finden. (Auszug aus der Checkliste für Gründer des BMWI) |
